組織のルールもプロトタイプではだめですか？(2006/09/20)

　UIEジャパンの今野社長が20%ルールに関するエントリーを出したことがきっかけだと思うが、Life is beautiful のブログにも関連するエントリーが出現した。

Life is beautiful: プロトタイプを重視するカルチャー
http://satoshi.blogs.com/life/2006/09/post_6.html

　会社の組織ルールに関することをブログ上で議論したり意見表明すること自体、新しい「何か」を感じさせるが、このエントリーにあった

「こんなものは役に立たない」という知識も会社にとっての貴重な財産。

は目から鱗。エジソンもびっくりである。

　このエントリーにもあるように、組織制度もプロトタイプでやってみるのも悪くない。まずは今野社長が自分20%ルールで成果をブログ上に公開したりして。ルール作りには「透明性」が必要である。最終的には「納得感」が得られなければ粗悪なルールである。「透明性」があっても「納得感」が得られるわけではもちろん無いが、試みとして「プロトタイプルール＋実行の公開」は妙案か。

　そういえば、このブログは私の「20%ルール」的な位置づけから始まったのだった。色々な意味で学ぶことが多すぎた感もあるので、私は20%ルール万歳である！

---【おまけ】 20%ルールでGoogle検索した結果いくつかのページを掲載
「情報の爆発は止まらない」--“20％ルール”で進化するグーグル - CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20089923,00.htm

情報化の現状と未来 : グーグルの20%ルールは義務づけ? Forbes「躍進グーグルの型破り経営 (Google Thinks Small)」より
http://hatakama.cocolog-nifty.com/strategicit/2006/01/20google_thinks_2d56.html

[を] 現実逃避と20%ルール
http://nais.to/~yto/clog/2005-11-02-5.html

ここギコ！: 20%ルール、50%ルール...内実は違うので要注意
http://kokogiko.net/m/archives/001668.html