シリコンバレーに乗り込んだ人 日本にとどまる人(2006/05/16)

　昨日、偶然読んだ記事「Google 本社 ツアー」を書いた人物が、このブログで以前紹介（「集合知が重要になるプラットフォームには素敵なインタフェースを入れるべき」）したリアルコム社の方だったとは、何か偶然というか、すぐ気づかない私の注意力不足を思い知るのだ。

　このブログの作者の石川氏は、Google本社を訪れ、シリコンバレーに対して次のような感想を残している。

Googleはもともとテッキー達が「自由に」「寝食を忘れて」取り組んで作った会社である。そして、ここまでの規模になっても、社員の技術者全員が、絶対にそうありつづけることを経営として追求しているのだ。
この自由な環境は、通勤や食事、洗濯から健康から、公平な人事から、なんからなにまで、仕事が出来ないことを、ほかの誰のせいにもできない。このような環 境の中で、自分を見失わずに働き続けることが、どれほど難しく、恐ろしく、どれほど楽しいことか、想像できるだろうか。それを、このGoogle本社だけ でも、何千人もの人が昼夜行っている（TokuseiさんはDrop outした人を知らないと言っていた）。どうやって勝つ？どうやって追いつく？シリコンバレーって、技術者にとってこういう場所なのだ

技術者として、「どうやって勝つ？どうやって追いつく？」をいつも考えさせられる環境なのだ。日本にそんなことを考え続けなければならない「場」があるのかどうか。隣を見れば変なやつで、奴らがちょっと本気になれば自分の技術力を負い抜かしそうな、そんなオーラを発しているのだろう。

　そうでありながら、互いの技術力を補完し合いながら最高のサービスを追求する。そういう環境なのだろう。そのために、自分自身を追い自己研鑽を続ける、そういう技術者が集まっているような、そんなにおいを感じる。